Los errores más comunes al expandir una startup tecnológica en Latinoamérica

Latinoamérica representa una gran oportunidad para empresas tecnológicas, especialmente en el sector hotelero. Sin embargo, más del 60% de las startups fracasan en sus intentos de expansión en la región.
¿Por qué? Porque cometen errores que se pueden evitar con la estrategia adecuada. Aquí te compartimos los más comunes y cómo en TYR los hemos transformado en oportunidades de crecimiento.

Error 1 – No adaptar el pitch al mercado local

Objeción típica: “eso funciona en EE.UU./Europa, pero aquí no aplica”.
👉 Solución: traducir la propuesta de valor a los retos específicos de hotelería en LATAM (costos operativos, rotación de personal, rentabilidad por habitación).

Error 2 – Creer que un distribuidor es suficiente

Muchos piensan que con un socio distribuidor ya tienen mercado. En realidad, se necesita representación activa, prospección constante y seguimiento en campo.

Error 3 – Subestimar los tiempos de decisión

Los ciclos de compra en hotelería pueden ser largos. No tener un equipo local para dar seguimiento disciplinado mata oportunidades. Aquí es donde TYR marca la diferencia.

Error 4 – Falta de métricas de impacto

Objeción frecuente: “¿cómo justifico esta inversión en mi hotel?”.
👉 Sin métricas claras (ahorro de costos, aumento de ingresos, mejora de eficiencia), los proyectos se quedan en piloto.

Error 5 – No contar con un socio estratégico en LATAM

El mayor error: querer hacerlo solos. LATAM requiere contactos, cultura de negocios y presencia constante. Con TYR, las startups cuentan con un socio que abre puertas y asegura cierres.

¿Estás planeando expandir tu tecnología a Latinoamérica? Evita estos errores y acelera tu entrada con la metodología probada de TYR.